【炭黑產(chǎn)業(yè)網(wǎng)】3月12日消息，萬力輪胎，作為全球輪胎企業(yè)50強(qiáng)和廣東省百強(qiáng)企業(yè)之一，正積極引領(lǐng)傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級潮流。該公司隸屬于國資委下屬的廣州工業(yè)投資控股集團(tuán)有限公司，擁有三大生產(chǎn)基地和一家專業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)，年產(chǎn)能超過3000萬條輪胎，產(chǎn)值近60億元人民幣，員工總數(shù)約4000人。

為應(yīng)對行業(yè)變革，萬力輪胎不斷推動(dòng)創(chuàng)新技術(shù)積累，致力于智能化、數(shù)字化、信息化發(fā)展，旨在實(shí)現(xiàn)市場占有率、品牌影響力和制造業(yè)競爭力的進(jìn)一步提升。據(jù)炭黑產(chǎn)業(yè)網(wǎng)了解，萬力輪胎的數(shù)字化轉(zhuǎn)型并非局限于信息技術(shù)領(lǐng)域，而是一場跨部門、跨領(lǐng)域的綜合性改革。

萬力輪胎副總工程師兼智能裝備部部長游錦標(biāo)指出，數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及生產(chǎn)線自動(dòng)化、動(dòng)力系統(tǒng)優(yōu)化以及工程擴(kuò)建中的整體布局考量。為此，公司采用綜合管理方式，將自動(dòng)化、機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、新廠房建設(shè)等納入轉(zhuǎn)型框架，由近400人的跨領(lǐng)域團(tuán)隊(duì)共同推進(jìn)。這種全方位視角確保了各部門間的緊密協(xié)作，共同推動(dòng)轉(zhuǎn)型進(jìn)程。

在自主技術(shù)驅(qū)動(dòng)的系統(tǒng)整合與創(chuàng)新方面，萬力輪胎通過引入PLM、MES、APS等系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了研發(fā)、制造到交付的緊密連接。同時(shí)，偏自動(dòng)化的系統(tǒng)如WMS倉儲(chǔ)物流和自動(dòng)化物流系統(tǒng)，通過企業(yè)服務(wù)總線實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)間全面連接，提高了生產(chǎn)效率并構(gòu)建了支持業(yè)務(wù)智能的平臺(tái)。萬力輪胎在選擇外部平臺(tái)后進(jìn)行二次開發(fā)，確保系統(tǒng)間的無縫連接和數(shù)據(jù)整合，提升了自主可控性和靈活性。

萬力輪胎的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之旅始于十多年前，從初步探索到全面實(shí)施，每一步都穩(wěn)健而富有成效。通過持續(xù)迭代更新ERP、HR等系統(tǒng)，保持技術(shù)前瞻性和業(yè)務(wù)連續(xù)性。游錦標(biāo)表示，未來公司將加強(qiáng)對外系統(tǒng)的優(yōu)化，構(gòu)建客戶直接反饋到工廠的系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)更快速的響應(yīng)和更緊密的客戶連接。

經(jīng)過一系列的轉(zhuǎn)型、升級，萬力輪胎在產(chǎn)銷量、生產(chǎn)管理等方面均取得了顯著收益。通過實(shí)時(shí)預(yù)測、實(shí)時(shí)監(jiān)控、精準(zhǔn)控制等手段，提升了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，從各自為政向總部基地的統(tǒng)一管理轉(zhuǎn)變，確保了各個(gè)生產(chǎn)基地之間的標(biāo)準(zhǔn)化和一致性。此外，萬力輪胎還致力于實(shí)現(xiàn)多樣化標(biāo)準(zhǔn)向統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)變，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在人工智能賦能制造流程革新方面，萬力輪胎將AI和數(shù)據(jù)分析深度集成到制造流程中，進(jìn)一步優(yōu)化了輪胎制造的效率和質(zhì)量。通過智能決策調(diào)節(jié)升溫和降溫等手段，實(shí)現(xiàn)了硫化工藝的精準(zhǔn)控制。未來，萬力輪胎計(jì)劃加強(qiáng)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)、深化信息技術(shù)與操作技術(shù)的融合、探索智慧園區(qū)建設(shè)和數(shù)字孿生技術(shù)應(yīng)用等領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用實(shí)踐，以推動(dòng)智能制造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁上新的臺(tái)階。